班组长综合管理能力提升 ——分享会圆满召开

2020-12-05 14:48:52

为深入贯彻总公司全面开展管理提升活动,进一步提升管理人员素质、加强各类知识的贮备、提升团队队协作力、促使公司相应制度建设在管理中发挥更大作用,公司计划开展学习分享会活动。

123日,根据公司上级领导和公司需要,综合部部长马海昌组织“班组长综合管理能力提升”分享会,将在北大光华管理学院学到的管理知识分享给大家,项目管理部、综合部、财务部、技术装备部领导及负责人进行了参加。


会议开始,马部长首先以两张雕像为话题,引大家进入管理主题。不断地提高自己,挑战自己,雕刻自己,苛刻自己。人生有无限的可能,不雕刻,不折腾,你怎会遇见那个更好的自己呢


会议上从班组长的角色和工作职责、目标与计划管理、时间管理、沟通管理、下属激励与辅导五个方面进行了分享说明。

会议中,马部长就班组长的角色和工作职责这一方面进行了充分的解读,让各班组长准确的找到自己的角色定位并了解正确的工作职责。

会议期间,马部长提出了一个问题“先有工作还是先有目标?”各班组长各抒己见,但是马部长给出了一个准确的答案,先有目标。因为有了目标才能有主次、可控的和高效的管理活动,激励员工,共同参与,以实现组织和个人目标,努力工作的过程。

在会上,提出了时间管理的重要性,要对每天所做的事情进行重要程度的划分,对每项事情分清楚主次。当然,在管理过程中,沟通是必不可少的一部分,管理者要注意聆听员工的意见,员工要积极向上反映自己的问题,只有解决好员工与上属的沟通问题,才会在工作中气氛特别融洽,提高工作的效率。在工作中,上层领导要辅导和激励下属,提高员工的工作积极性。

通过此次会议,解决了各班组长在思想,管理等方面存在的问题,并提升了各班组长的管理水平。会议达到了预期目的,取得到了圆满成功!!


公司新闻

QHSE愿景

QHSE方针

QHSE价值观

QHSE承诺

400-0010-962

400-0010-962